אימון מנהלים
איך תלמד להעצים את
מיומנויות ההובלה שלך
שיאפשרו לך
השגת תוצאות מהירות
וליהנות כל רגע מהדרך
כנראה, שאם הגעת לדף זה אתה בתפקיד מנהל כבר מספר שנים, או שאתה בתפקיד מוביל כלשהו.
מצד אחד, הגעת לאן שהגעת בזכות. הראית יכולות מרשימות לאורך הקריירה שלך וקודמת לתפקיד זה או לאחריות זו.
ייתכן שעד היום, הדברים אפילו הלכו חלק בצורה מרשימה, והנה אתה, עכשיו, בתפקיד מוביל עם אחריות גדולה יותר, משימות גדולות יותר, ואתה צריך להוביל הרבה יותר אנשים.
ופתאום, הדברים לא הולכים חלק כפי שציפית, התוצאות של הצוות או הקבוצה לא כל כך מרשימות, המוטיבציה בצוות נמוכה, מעבר לזה, אתה מסתכל ימינה ושמאלה ונראה שאנשים לא מתאמצים, אולי מזלזלים.
כל הזמן אנשים מתלוננים, ואתה מוצא את עצמך מנסה לשכנע ללא לאות (גם שעות ) על מנת לשנות את התפיסה שלהם.
בנוסף, הממשקים החיצוניים דורשים יותר ויותר, ואתה מוצא את עצמך באמצע, מנסה לתווך בין הצדדים , אך נראה שהקשיים רק מתגברים ולא מתכנסים.
והלחץ גדל, היומיום נראה בלתי אפשרי - כל היום פגישות על פגישות ואתה עוד צריך להספיק את המשימות שלך.
במקרה הטוב, ההתנהלות זורמת, אבל עדיין לא ברור לך האם להישאר בסטטוס קוו הזה או שאפשר להשיג הרבה יותר.
במקרה הפחות טוב, אתה מכבה שריפות כל היום, והמחשבה ש"כבר אולי עדיף שאני אעשה את זה, זה בטוח יהיה יותר מהר" עולה שוב ושוב.
ובמצב הזה, אתה מרגיש במילכוד, ולא כל כך ברור לך, מה התפקיד שלך? או האם בכלל התפקיד הזה מתאים לך?
דבר איתי, אני יכול לעזור!!
אני מכיר את זה , כי הייתי שם, בתור ראש צוות צעיר ומנהל צעיר, עברתי את כל הדרך הזו והקשיים הללו.
ואז, החלטתי שאני רוצה להבין איך לפתור את זה, איך לנהל ולהנהיג בצורה טובה יותר.
השקעתי שעות רבות בקריאת ספרים, מאמרים עשיתי קורסים – כולל קורסים בתחום האימון האישי.
ומאז, לאורך השנים, חקרתי והתנסיתי בטכניקות ניהול, אימון ותקשורת שונות, וליוויתי את ראשי הצוותים שלי, מנוסים ומתחילים כאחד להצלחות בקריירה.
זיקקתי את התובנות והטכניקות הפרקטיות (לא התאורטיות) ליצירה של השפעה חברתית על מנת למקסם את יכולות הצוותים למען השגת מטרה.
הליווי שאני מציע משלב את ניסיוני הרב כמנהל עם מיומנויות אימון שהם חלק הכרחי מהמיומנויות של המנהל.
קובי, איך מתחילים?
לאחר שיחת היכרות אני בונה תוכנית אינדיבידואלית התפורה ספציפית למתאמן ותענה על הצרכים שלך ולמטרות שלך.
הטכניקות והתובנות במהלך האימון מייצרות שינויים מהירים, והסתכלות חדשה על התפקיד ועל האתגרים שעומדים בתפקידי הובלה משמעותיים.
ההסתכלות פנימה לתוך מעגל ההשפעה שלך, תייצר שינוים מהותיים בסביבה שלך גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך.
בתהליך נתאמן על המיומנויות הללו:
- הקשבה - היכולת לכבד את העולם של העובד, להקשיב לצרכיו ולמקום שבו הוא נמצא, ולעתים לשמוע מעבר למילים עצמם.
- תקשורת - היכולת להעביר מסרים בצורה ברורה, בהירה וממוקדת בשפתו של העובד.
- הבחנה - היכולת להבין את המצב הרגשי של העובדים ולפעול על מנת לשנות או להעצים אותו הרגש.
- תשאול - שימוש בשאלות פתוחות ומעצימות. שימוש נכון בשאלות יעניקו לעובד תחושת ערך ותחושת עוצמה, שכן התשובות נמצאות אצלו. ברגע שהוא נתן את התשובה הוא לוקח את האחריות על הפתרון ויש סיכויי רב יותר שהוא אכן יפעל בכיוון זה.
- הרחבת התודעה - היכולת להרחיב את המפה של העובד, ולייצר אצלו כיווני מחשבה שונים שייתכן שלא חשב שהן אפשריות עבורו.- חשיבה אוטונומיות - היכולת לאפשר לעובד להגיע לתשובות בעצמו.
- ראפור - היכולת לייצר ראפור ואמון עם העובד, ומרחב בטוח של למידה (גם מטעויות), צמיחה והתפתחות.
- פיגמליון - היכולת לייצר ציפיות גבוהות אצל העובד, ולחזק אצל העובד את התפיסה שהוא בעל פוטנציאל גבוה יותר ממה שהוא חשב על עצמו.