איך מנהלים שינוי? חוק מספר 1 הלכה למעשה

יום שני, שעה 12 בצהריים,

אני מלווה את הבן שלי בטיול שנתי ( כיתה א') לשפך הירקון,

נשארה לנו כשעת הליכה עד לאוטובוס,

ואנו מטיילים להנאתנו בשביל לאורך הירקון.

בשלב מסוים, הבן שלי, מבחין בלכלוך בשביל,

ומתלונן על האנשים שמלכלכים את הטבע,

והוא מתכופף להרים את הלכלוך,

חבר שלו, ששמע את תלונתו והבחין באיסוף הלכלוך,

התלונן גם הוא על הלכלוך, והצטרף באדיקות למלאכת האיסוף.

ובהתלהבות תמימה של ילדים, הם ממשיכים לאסוף לכלוך לתוך שקית.

לא עוברות חמש דקות וילד סקרן נוסף לחבורה,

ואט אט הצטרפו עוד ועוד ילדים ( כן ... בכיתה א') לחגיגת הניקיון.

שבסופה, שקית מלאה של זבל נאספה מהשביל.

בקפדנות שלא מביישת אף רס"ר טירונות בצבא,

השביל הזה לא חווה ניקיון שכזה לפחות 69 שנים 😊 .

לאורך הקריירה שלי ניהלתי מספר רב של שינויים,

חלקם עברו חלק יותר מאחרים, וחלקם לימדו אותי המון,

ואחד הלקחים המשמעותיים ביותר שהיו לי,

זה למצוא את סוכן השינוי, האחד -

- עם האומץ לשים את עצמו במרכז

- ועם הרצון לשפר את הקיים.

ובסבלנות להמתין לעוד אחד שיצטרף,

וכשזה קורה, מתחילה פעולת השרשרת

השינוי כאילו חולף מעצמו,

כאשר עוד ועוד אנשים מצטרפים לגל.

וזה הזכיר לי את אחת ההרצאות של TED

שראיתי לפני מספר שנים, שמדגימה בצורה מעוררת השראה,

על איך מתחילים תנועה ( how to start a movement)

זה עובד!!!

שיהיה בהצלחה,

קובי.

#people #מנטורינג #מנהיגות #TED #אימוןמנהלים #עיברית